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【e6s管理进行时】行动篇
2021年09月04日

中心医院自7月5日启动e6s管理项目以来,第一批的4个样板科室积极响应,迅速行动,经过3天时间的打造,已初见成效。7月8日下午,e6s管理办公室成员、样板科室负责人与深圳市华医修制管理顾问有限公司的3位老师召开了e6s管理交流会。

会上,3位老师对4个科室目前的改造成果给予认可,赞扬大家不辞辛苦,全身心投入到e6s管理中,逐渐养成良好的习惯,才能达到最好的效果。

随后,大家一起来到4个样板科室进行现场查看。

第一站:财务科

刚迈进财务科,首先看到的是窗明几净、桌面物品摆放有序、定位标准、标签明确,打开衣柜和物品柜,衣物叠放整齐,票据材料清晰明朗,到处都让人觉得焕然一新。


第二站:血液肿瘤科

来到血液肿瘤科,医生办公室、处置室和护士值班室已经大变样,仪器设备都被合理定位,常用物品摆放合理、规范,打开抽屉的内部都是整整齐齐。


第三站:泌尿外科

来到泌尿外科,首先能感到科室的整理、整顿做的十分到位。原本挂在医生办公室墙上的电子万年历已被移走;诊查床更改了位置,更加符合规范;电线被缠绕成标准的圆形;电脑摆放划成一排;仪器设备定位清晰明确,处处都是一副新模样。


主任办公室的沙发被规划到合适的位置摆放,更加便于主任日常工作,受到了3位老师及院领导的称赞。

第四站:药学部

药学部包含门诊西药房、中药房、住院药房,进行e6s管理的工作量相对较多,但是在科室全体人员的不懈努力下,已经旧貌换新颜。大家可以看到整齐摆放的药品、清晰明朗的标签、温馨的提示贴等,整洁有序的环境,提升了药房的形象,给患者和同事耳目一新的感觉。


e6s即整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养,通过实行e6s管理,提升了科室形象,也提高了工作效率,让我们一起期待科室改造后的新模样!



文字:王帆

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